“最黑暗的时刻，公司资金只够最后两三次试错。”在近期的一次人民网专访中，回顾起短剧出海平台枫叶互动（Crazy Maple Studio）及其旗下产品ReelShort的创业历程，创始人兼CEO贾毅的语气中仍透着一丝凝重。他坦言，“那是一个真正决定生死的时刻。”
从美国硅谷起步，贾毅和他的团队经历了几乎所有初创企业可能会面临的至暗阶段：连续六部短剧作品市场反响冷淡、现金流几度濒临断裂，甚至一度引发团队对战略方向的自我质疑。然而，正是凭借在极限压力下的最后几次尝试，ReelShort最终推出了一部现象级爆款作品，不仅成功扭转困局，更让这款应用一跃登顶全球多个地区的娱乐应用下载榜单。
贾毅在人民网的采访中表示，这段从谷底到巅峰的历程，某种意义上也浓缩了中国短剧出海行业从初生摸索到逐渐成熟的完整周期。他的个人经历，既是一家企业的生存故事，也是整个赛道在跨境传播、文化适应与内容创新中不断寻求突破的缩影。
然而，这条突破之路并非一蹴而就，而是源于长期的积累与关键的转型。七年前枫叶互动团队创立之初，主营方向是互动小说与文学改编，短剧尚未进入视野。随着团队对叙事方式的理解逐渐深化，贾毅发现传统形式难以实现跨文化传播的突破。直至尝试短剧形态后，枫叶互动才真正找到内容与市场的契合点。然而ReelShort的前六次尝试全部未能激起水花，枫叶互动一度走到生死边缘。转机出现在2023年下半年，ReelShort上一部作品的意外走红不仅挽救了团队，更验证了中国短剧出海的可行性。
当人民网记者问及为何这类内容能成功打破文化壁垒时，贾毅分享了他的核心洞察：在他看来，短剧的成功本质上是对人类基础情感的成功调度。与依题材分类的欧美影视市场不同，ReelShort构建了一套以情绪为坐标的内容体系——通过精准操控期待、愤怒、喜悦、逆转等心理反应，实现跨文化层面的受众共鸣。这种情感叙事模式，成为中国内容出海的独特竞争优势。
而这种能力的背后，离不开系统性创新的支撑。贾毅进一步指出，短剧的迭代绝非偶然，行业进化的底层支撑并非来自风口或流量红利，而是源于系统性的创新架构。ReelShort所构建的，是一套贯穿组织上下、从战略到执行的“创新响应机制”。无论是产品、运营还是内容团队，每一个单元都具备快速试错、持续迭代的能力。这种机制将个体的创造力转化为系统级的输出效率，使得短剧这一内容形态得以持续突破表达边界。
而从演进路径上看，短剧仍处于爆发前夜。贾毅指出，当前主流内容所覆盖的情感与议题范围仍显单一，未来必将出现更垂直的叙事类型、更混合的媒介形态，以及更具文化反哺能力的作品形态。短剧不会止步于“快消内容”，而可能成为重构视听语法的新物种——甚至反向定义下一代影视工业的标准。
对于未来，贾毅展现出从容而坚定的前瞻视野。他认为短剧不会止步于现有的情感类型和叙事模式，必将向更多元的社会议题、更在地的文化表达、更复杂的艺术形式演进。而在这个过程中，真正能够留存下来的企业，不再是那些追逐热点的投机者，而是坚持创新、尊重故事、理解情感的长期主义者。
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来源：华声在线
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