围绕“开工、建设、投产”三大环节，聚焦重点难点精准攻坚
湘潭高新区“鏖战”盛夏决胜项目
彭 婷 陈 玲
盛夏，室外骄阳似火。比气温更火热的，是“中部智造谷”湘潭高新区“鏖战”重点项目的场景。
走进园区各项目建设工地，只见塔吊林立，机械轰鸣，工人们穿梭于钢筋铁骨间，焊花飞溅如星雨，水泥泵车长臂挥舞。烈日下，人头攒动，汗水浸透工装，却掩不住高涨的建设热情。打桩声、指挥哨声与混凝土浇筑声，声声入耳，交织成奋进的交响曲。崭新的厂房如春笋破土，玻璃幕墙映着蓝天，勾勒出产业腾飞的轮廓。
今年，湘潭高新区共铺排省、市重点项目68个，总投资910亿元，年度计划投资102.5亿元。今年上半年，已完成重点项目投资57.8亿元，完成年度计划的56.5%。
“挂图作战” 拼出发展加速度
7月9日，湘潭高新区举行“夏季大会战”重点项目建设百日攻坚行动，围绕项目“开工、建设、投产”三大环节，确保三季度新增5个以上购地项目实质性开工、10个以上项目竣工投产。
项目与企业是园区发展的生命线，抓项目和企业就是抓发展、塑品牌、转作风。湘潭高新区以重点项目为引擎，推动项目真落地、快建设、见实效，一批“立梁架柱”的产业项目正从图纸跃入现实，一幅“千帆竞发、百舸争流”的产业画面徐徐展开。
走进湖南捷邦智能科技有限公司，偌大的1号厂房内，工人们正在进行设备安装，预计8月底投入生产。项目负责人赵亚辉介绍，作为一家专注于为工程机械、汽车制造等行业提供配套服务的企业，他们已经与湘钢等钢铁龙头企业建立了紧密的合作关系，仅这1个厂房，建成后产值就可达3亿元。
位于湘潭高新区的中冶京诚新能源项目，总投资1亿元，将建设1栋研发综合楼和2栋厂房。该项目预计年底投产，将显著提升园区在新能源工程机械核心部件领域的自主研发和制造能力。在工人们的汗水挥洒中，项目进度捷报频传：主钢结构厂房如银色巨鲸，装配率达98%;研发综合楼与配套厂房装饰装修进入扫尾阶段，预计9月1日前完工。项目即将迎来门窗安装，随后进入设备安装阶段。眼下，团队正全力以赴，向着“年底投产”的目标进军。
目光转向湘潭高新区昭山片区，总投资约10亿元的湖南省健康医疗大数据中心，主要建设健康医疗数据中心机房、健康医疗大数据云资源池、健康大数据管理服务中心、配套设施以及健康大数据产业总部经济。项目工地上，一派如火如荼的施工场景。企业正按照时间节点，倒排工期，全面加快建设，确保项目早日建成投入使用。
放眼全区，湘潭高新区项目建设“满弓劲发”：携创电机(湘潭)生产基地项目、湖南高瑞电源二期项目外运土方工程全面完成，提前完成“百日攻坚”任务;湘潭先进金属材料精深加工产业园，厂房建设已进入扫尾阶段，铁路接驳线已投入使用;金杯电工电磁线新能源三期扩能建设项目首批漆包设备启动生产，标志着企业在推动产能升级、深化新能源产业布局上迈出关键一步;开元化学总部暨产品研发基地项目主体工程顺利完工，正在开展附属设施施工……
建筑施工安全质量监管，是项目顺利建设投产的核心保障。湘潭高新区坚守底线思维，统筹发展与安全大局，今年召开2次建安委全体成员会议，以及 10次安全生产专题部署会，同时邀请专家开展安全专题培训;深入开展安全生产隐患大排查、大整治行动检查，对于发现的隐患问题全程跟踪整改，建立闭环管理机制，目前均已督促整改到位，实现动态清零。
“贴身服务” 护航企业成长路
在湘潭高新区开发建设局墙壁上，悬挂着一面耀眼的锦旗。这是今年6月份，园区企业湖南华菱线缆股份有限公司为表达对该局细致周到的服务，特意赠送的。
华菱线缆在建设过程中，请求行业主管部门对该企业国家企业技术中心配套厂房项目、高端装备用高柔性特种电缆生产建设项目施工给予全过程管理专业指导和服务。
接到企业诉求后，湘潭高新区开发建设局高度重视，不仅在项目前期多次给予业务指导，跟进项目前期及审批手续，推动项目实质动工，在建设过程中，针对项目质量、安全、环保等方面存在的问题，及时协调解决。优质的服务，获得企业交口称赞。
项目建设按下“加速键”的背后，是湘潭高新区以机制创新破解难题、以服务升级护航发展的深层逻辑。
为确保企业诉求“件件有着落”，今年，湘潭高新区还创新推出企业(项目)服务专员制度，由区机关干部职工组成的“企业服务专员”上岗，153家重点企业、86个重点项目有了专属“贴身管家”。7月9日，该园区举行企业(项目)服务专员入企行动启动仪式，动员全区上下统一思想、凝聚力量，全力以赴推动重点项目建设提速增效，服务企业高质量发展。
如今，各服务专员纷纷躬身入局进“战场”，挺膺担当作战将，靠前一步优服务、想方设法攻难关、全力以赴强保障。前不久，湘潭高新区多个超长期特别国债“两重”“两新”项目，获国家发改委支持，以此为契机，服务专员们深入企业和项目，耐心沟通指导，助力企业用活、用好、用足这一国家政策。
服务远不止于此。走进湘潭高新区综合协调服务中心，墙上挂着的“三张清单”引人注目——已开工在建、已拿地未开工、未拿地项目分类管理，每个项目配备专属“管家”。从每日跟进施工进展的“项目管家”，到每周召开调度会的部门负责人，再到每月协调重大问题的分管领导，这套“日周月调度”机制形成了闭环管理。
在项目审批方面，湘潭高新区聚焦项目全生命周期服务，扎实推进“四即改革”，全力助推“开工即配套”“竣工即备案”，巩固项目全链条集成服务成效。数据显示，今年上半年，该园区共受理审批事项84件，实行并联审批事项43件，实施告知承诺办理事项19件，项目全流程审批平均用时，相较于常规的45个工作日时限平均压缩70%，且未出现非常规极短审批、征询反馈超时、逾期办理审批等现象。
结合走找想促“三听三问”活动调研，湘潭高新区党工委书记蒋文龙定期深入项目一线，详细了解规划设计、建设进度、要素保障等情况，现场协调解决困难问题，强调要以“拼抢实”的状态全力推进项目建设。
项目、企业是园区的生命线，怎么重视都不为过，怎么抓都不为过。蒋文龙表示，湘潭高新区将以重点项目为引擎，以机制创新为支撑，为奋进争创“五好”，勇夺“三强”新征程提供强劲动能，为区域经济注入澎湃活力。
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来源：华声在线
