13年横跨6个行业，从农卖网到“千手千眼”——这个湖南老板的创业路子有点野

2024年夏天，敦煌鸣沙山下，一场名为《千手千眼》的大型文旅演出正在上演。

舞台上，千手观音的造型在光影变幻中时隐时现，台下坐满了专程赶来的游客。很少有人知道，这场演出背后的操盘手——湖南网标互联网集团董事长王彪，12年前还只是长沙一个租着小办公室、写代码熬夜的个体户。

从农业电商到儿童话剧，从文旅旅行社到敦煌合作项目，再到今年爆火的航空航天展——王彪的创业履历看上去更像是"六边形战士"的通关记录。问及跨界的底气，他的回答倒也实在："没别的，就是别人不敢碰的时候，我觉得能成。"

从新化出来，24岁的第一个项目

1988年，王彪出生在湖南娄底新化的一个普通家庭。2012年，大学毕业才一年的他，揣着攒下的几万块钱，在长沙租了间不到30平的办公室，挂出了"长沙网标网络工作室"的牌子，一个人干起了网站开发和互联网营销的活儿。

那会儿移动互联网刚刚兴起，长沙的中小企业还没太明白"上网"能干嘛。王彪的工作室业务杂，用他自己的话说，"那几年是真正的野蛮生长，啥活都干，先活下来再说"。

押注农业电商，做到全国前三

真正让网标在行业里站稳脚跟的是2014年的农卖网。

那年市面上做电商的不少，但专做农业的还没几家像样的。王彪看准了这个空白——中国农业产业链长、信息不对称严重，农户卖不出去、消费者买不到好货，中间环节层层加价。他拉着团队扎进这个当时"不被看好"的赛道，搞起了农业电商。

"一开始家里人都反对，说搞农业哪能跟互联网搭上边？"王彪笑着回忆，"结果农卖网做起来了，最高峰的时候，全国农业电商网站里排进了前三。"

这个项目后来虽然因行业格局变化做了调整，但它让王彪摸到了一条重要的门路：把互联网思维砸进传统行业里，往往能砸出机会。

疫情期间，两次"别人跑我进"的决定

2020年，新冠疫情刚暴发，旅游行业遭了重创。文旅社纷纷关门，导游改行外卖，朋友圈里一片哀嚎。

王彪却反着来——年底注册成立了湖南趣哪玩国际旅行社有限公司。

"当时身边所有人都说我疯了。"王彪说，"但我想的是，疫情总会过去。等过去了，那些提前走了的人，市场不就空出来了吗？"

果然，随着国内疫情防控进入常态化，文旅市场开始复苏。趣哪玩在三亚、东北、西北几条线路上做了精细化运营，散客接待量连续两年都保持在当地前三。

更狠的一招是2021年收购北京唐昕文化传播有限公司，后来整合到集团旗下的湖南调皮猴文化传播有限公司。

那时候演出市场比旅游还惨，剧场关门、项目停摆、从业者大量转行。王彪砸钱收购，然后用他最擅长的互联网售票模式去做儿童话剧——奥特曼、冰雪奇缘、物理秀、诗词中国……一个个IP被打造成现象级爆款，全国巡演数千场，总票房数亿元。

"别人觉得演出就是租剧场卖票，我觉得演出本质是个流量产品，得用互联网的逻辑做分发。"王彪说这话的时候，不像个演出从业者，倒像个搞技术的产品经理。

2024年，敦煌的那场"大秀"

2024年，王彪做出了可能是他创业至今最"大"的一个项目——跟敦煌文博投资有限公司战略合作，联合运营大型文旅演出《千手千眼》，还搞了敦煌文化巡回展。

"敦煌不是个缺故事的地方，缺的是让年轻人愿意买单的表达方式。"王彪说，"我们把光影技术、沉浸式体验、敦煌文化内容捏在一起，做出来的东西，既不丢文化根，又让观众觉得'值回票价'。"

项目上线后市场反应迅速。演出场次一加再加，巡回展所到之处也是人头攒动。至今产品还在持续迭代，王彪说"这事儿得做五年十年，急不得"。

今年，又搞了个航空航天展

2025年刚过完春节，网标又推出了创新展览"航空航天展"，场均接待数十万人次，成了今年最火爆的展览产品。

"现在的展览不能只是摆模型贴海报，得能摸、能玩、能拍照发朋友圈。"王彪介绍道，"我们跟航天领域的机构合作，搞了互动体验区、VR模拟飞行、航天主题亲子营，让一家人都能在里面耗大半天。"

紧接着，网标集团与娄底市广播电视台联合出品了《逆风成长录》——娄底本土首档青少年成长纪实栏目，首季在王彪老家新化紫鹊界拍摄，上线后互联网播放量突破一亿。节目大火之后，娄底广播电视台正式聘请王彪为创新传播智库专家，这也算是官方对他传播能力和实战成果的认可。再然后，和自己担任客座教授的湖南人文科技学院深化合作，共同参与多项心理类科研项目——从搞产业到进高校当老师，这条跨界路走了好几年，跨度越来越远。

湖南企业家的"实在劲儿"

聊到为什么总是能在别人不看好的地方找到机会，王彪想了想："可能就是湖南人那股蛮劲儿吧。别人说不行的事，我总觉得再琢磨琢磨说不定能行。当然也不是瞎撞，每次进场之前我都做大量的功课，看数据、看趋势、看有没有用互联网思维改造的空间。"

他说自己没什么高深的理论，总结起来就两条：大数据营销是网标的基础能力，AI赋能是下一个阶段的重点方向。

从2012年那个30平的小办公室，到今天下辖十几家子公司、员工近400人、横跨六大产业的网标集团——靠的可能真不是什么高深的战略，而是创始人身上那股不按常理出牌、认准了就死磕的劲头。

采访结束时已是傍晚，王彪还要赶去跟敦煌项目组开视频会。临走前他笑着说："下一个项目我还在琢磨，但肯定还是挑没人敢碰的地方。"

责编：陈方

一审：陈方

二审：汤世明

三审：田从梅

来源：华声在线

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