在2024年2月5日召开的三盛宏业2023年度总结大会暨2024年重组和转型发展动员大会上,大会汇聚了公司高层领导、各部门负责人以及众多员工代表,共同回顾过去一年的成绩与挑战,同时展望未来的发展蓝图。会上,陈建铭董事长更是提出了三盛宏业2024年工作方针:“完成重组,成功转型,重塑团队,创新发展”并做了详细诠释,为企业2024全年稳健发展指明方向。
完成重组,轻装上阵为今后发展奠定基础
完成重组就是要本着对债权人、业主、员工、企业高度负责的精神,完成集团层面的重组,使之轻装上阵,并根据重组经营方案,盘活和经营好下属企业的优质资产,使之产生相应的效益,以最大限度归还企业所欠的各种债务,为今后的转型发展打下良好的基础。
成功转型,打造产城融合的产业园综合服务商
成功转型就是要将公司成功转型为“产城融合的产业园综合服务商”。总体上就是适应国家从“房地产”转为“产地房”,从地产驱动经济转为产业驱动经济的大趋势,积极落实已经形成的产业园开发建设模式。
具体而言,陈建铭董事长表示,在新兴产业园开发方面,要在为地方政府导入新兴产业的同时,利用已整合的多方面资源,通过政策性贷款等多种形式,导入地方政府平台,然后设立新兴产业引导基金和产业园投资建设基金。在新兴产业园开发过程中,三盛宏业将提供包括规划设计、招商引资、人才服务、融资服务、园区建设与运作、品牌代建、物业管理等全链条服务,并获得相应的回报。
在传统产业园方面,则实施“一体两翼”模式,一体即产业园,两翼即物理空间营造与相关产业运作,在此过程中注重与有实力的央国企开展合作。
重塑团队,打造高层次专业技能的钢铁部队
陈建铭董事长作出诠释:企业要完成重组和转型,所面临的任务是极其艰难的,是常人很难胜任的,所以必须打造一支具有正能量和钢铁意志、具备转型发展所需要的各种高层次专业技能的钢铁部队。
团队重塑还有一项非常重要的任务,那就是目标导向及高效执行。在当前重组转型关键时刻,面临重重困难,必须强化执行力度。一方面,要在高效执行上提高自觉性、主动性和积极性;另一方面,必须加强制度管理,简化管理流程;与此同时,加大激励奖惩力度,激发团队的高昂斗志。
创新发展,在企业转型发展中创新
对于创新发展看,陈建铭董事长作出诠释:当前这个时代是史无前例的大创新、大变革、大颠覆的时代。以量子力学、大数据和人工智能、基因工程、新型材料为代表的新兴科技日新月异,山呼海啸般地向前推进。如果企业不学习吸收运用新科技、新意识,任何组织、个人都将被彻底冲垮和淹没,将在这个社会中失去生存空间。
三盛宏业在企业转型发展中将持续进行创新,在转型中创新,在创新中转型,获得后发优势,成功转型,并脱颖而出!
奋楫前行,砥砺不辍。在陈建铭董事长的指引下,三盛宏业迎来了转型发展的关键时期。通过完成重组、成功转型、重塑团队和推动创新发展,公司将轻装上阵,为未来的稳健发展奠定坚实基础。在新的征程中,三盛宏业将积极适应经济发展大势,不断探索产城融合的新模式,打造高效执行、专业技能过硬的团队,以创新驱动引领企业前行!
