薪火相传七十载 共铸怀运新未来，怀运集团党委书记、董事长 张世湘（2023年12月）同志们：大家好！
时光不居，岁月如流。今天我们相聚于此，热烈庆祝怀化湘运成立70周年、怀运集团组建25周年。这既是公司发展的一件大事、员工的一件喜事，更是回顾历史、展望未来、凝心聚力、推动发展的一次重大契机。在此，我代表集团公司党委、行政、工会向全体员工表示热烈的祝贺！向关心怀运集团发展的各级领导表示衷心感谢！向为公司发展付注心血的离退休人员致以崇高的敬意！
1953年2月，以湖南省运输局安江总站的设立为标志，怀化湘运从此扎根雪峰山区。1998年8月，以湖南省怀化汽车运输总公司为主体改制组建的怀运集团浴火重生，开启了第二次创业的新征程。2019年，面对道路客运市场严峻复杂的形势和新冠肺炎疫情的冲击，怀运集团搏击风浪迸伟力，坚持创新引领企业转型、高质量推进企业发展，积极探索新的发展模式，提出巩固运输主业、发展“四个融合”的战略布局，锚定“改革”企业转型升级，高举旗帜唱响时代强音。
马达轰鸣，车轮滚滚，70年来，几代湘运人筚路蓝缕，艰苦创业，与时俱进，锐意改革，始终坚持服务地方经济建设不动摇，始终坚持服务人民群众不动摇，织就了一张张便捷交通路网，圆了一个又一个美好梦想。改制后的25年，我们坚持以运为主，多元发展，不断巩固公车公营主导地位；我们坚持打通群众出行“最后一公里”，稳步推进城乡客运一体化和定制客运项目；我们坚持有序竞争，积极倡导绿色发展合作共赢；我们坚持“抓建设、强基础、调结构、优质量、重民生、促发展”的工作思路，为落实“三高四新”战略定位和使命任务，推动怀化高质量跨越式发展贡献怀运力量。
70年的艰辛坎坷，70年的传承跨越，如今，我们成为怀化市唯一具有国家一级客运资质的公路运输企业，拥有总资产20.89亿元，下辖25个基层单位，拥有汽车客运站18个、员工3100余人、营运车辆2362台，年营运总收入近3亿元、年创利税1200万元……这一串串数字，就像一串串丰收的果实，高高挂在我们记忆的大树上。70年来，怀化湘运在继承中创新，在创新中发展，在发展中壮大！一次次攀登，一次次超越，让我们感受到了创业兴企的激情与欢乐。
一切向前走，都不能忘记走过的路。走得再远，也不能忘记为什么出发。回顾企业70年发展历程，我们有诸多深刻的感悟和宝贵的经验值得认真总结。
一、企业70年发展历程充分说明，始终坚持党的领导，将企业融入地方经济社会全局是企业发展壮大的根本前提
从建站开始，我们始终坚持党的领导不动摇，全面贯彻党中央决策部署，切实践行以人民为中心的发展思想，始终坚持把自身发展融入地方经济社会发展全局不停步。在物资保障、乡村振兴、文明建设中体现责任担当，在提升自身客运服务品质、改善县市区客运站场基础设施面貌、常态化疫情防控及应急运输中展现企业作为，并且在服务地方经济社会发展中由小到大，由弱变强。70年的发展历程昭示我们，只有把党的政治优势转化成企业发展优势，才能筑牢企业发展之“魂”，只有以地方经济社会发展的需求作为我们服务所向，才能深扎企业发展之“根”。党建引领聚合力，强“根”固“魂”促发展。
二、企业70年发展历程充分说明，始终坚持做强做优道路运输主业是企业长远发展的立足之本
企业发展70年，我们始终坚持专注、专心、专业发展道路运输，跑出了湘西南第一个货运、客运车队、第一家客运总站、第一辆卧铺客车，第一辆快客车和第一辆定制商务快客，在道路运输主业上形成了核心的竞争优势和鲜明的历史传承。
企业改制后，怀运集团仍然将公路运输作为企业生存的根本，坚定不移巩固运输主业、提升专业优势。2019年以来，投资6.03亿元大力推进城乡客运一体化改造项目，在向更广阔的领域拓展市场的同时，进一步优化延伸城乡公交线路，打通群众出行最后一公里。筹备建设了怀化综合客运枢纽站、会同、麻阳、靖州、溆浦等新客运站，进一步完善黔城车站、辰溪车站、通道车站、怀化东站和西站的提质改造，加速推进怀化市12个县（市、区）原农村客运班线、车辆的收购、“一县一公司”新运营管理模式班线调整整合。至今，怀运集团已全面完成靖州、会同、通道、芷江、新晃、溆浦等县城乡一体化改造工作，收购农村客运班线171条，收购客运车辆956台，改造、延伸农客、城乡公交班线94条，投入新能源电动公交车321台，城乡客运收入从2019年的500万增长至2023年的7000万元，成为公司经济重要支柱之一；方便快捷的客运网络、优惠的票价、准点的运营、固定的班次、规范的服务大大降低了老百姓出行成本，提高了老百姓出行的舒适度和安全性，实实在在地让老百姓尤其是偏远乡村的群众，真正享受到发展的成果。
同时，为顺应旅客“短距离、高频次、更快捷”的消费需求和市场变化，怀运集团推出了点对点、门到门的“定制客运”服务。2021年8月27日，新晃至怀化“定制客车”开通，如今，怀新线、怀辰AB线，怀安线、怀洪A线、怀芷线已飞驰在运输线上，2023年前三季度实现营收914.5万元，总平均实载率76.3%，预计全年营收达1200多万元；而怀洪B线、怀靖线也即将迎来首批乘客。不断拓展新线路的“定制快车”，营造全域内服务最优质、乘客最满意的道路运输移动窗口，力争打造成怀运集团继直达快巴后的又一张面向全市、全省的亮丽名片。
三、企业70年发展历程充分说明，始终保持与时俱进、改革创新的勇气是企业改革发展的动力源泉
面对20世纪80年代市场经济大潮的冲击，我们破而后立，打破计划经济思维观念，投身改革开放的伟大时代进程；90年代面对发展颓势，冲破阻力奋力开启从单一的独家式经营转变到了以效益为导向的多元化公车公营的格局；进入21世纪以来，在企业经营效益稳定增长的形势下，我们积极拓展货运物流、商业经营及周边产业链业务，为企业未来发展提前布局、未雨绸缪；近年来在市场变化、竞争加剧等重大挑战面前，我们勇于自我革命，承受改革阵痛，努力使企业突围破局。
——运旅融合，加强同旅游行业的合作，共同打造文旅创新创业新平台。依托怀化优质的旅游资源，大力发展旅游客运，把发展旅游客运作为摆脱道路客运发展困境的重要战略选择。集中优质资源，推出丰富多彩、适销对路的旅游产品，与景区、旅行社合作开通旅游线路，打通旅游景区出行“最后一公里”，将“站、运、游”融为一体，加速企业转型升级。集团先后设立湘运五溪旅游公司、怀化（湘运）旅游集散中心，联合相关企业开展研学游、红色旅游，2023年全司旅游车101台，前三季度实现研学游、红色旅游等运输收入3431.84万元。
——注重整合资源和整体规划，推进站商融合发展。通过强化市场运作，整体对外经营，推进闲置资产盘活，不断提高附属资产收益。预计2023年资产租赁收入1700多万元。同时，引进连锁超市、邮政等合作商家，拓展货运物流相关业务，与石化企业联手，投资1.5亿元规划建设加油站，延伸服务链条，提高站场资产利用率。
——科技融合，加大科技投入，创新服务方式，提升旅客出行体验。加大企业智能化改造的力度，推动“互联网+客运”及“互联网+旅游”的发展，以怀化综合枢纽客运站为试点，对车辆、票务、站场实行电子化管理，实现了进站、候车、乘车全程无纸化；同时加大线上营销和电子购票服务推广，集团公司公众号受众面得到提升,拥有粉丝20余万人，网上售票收入已达总招揽收入的70%；推进智慧公交平台建设，所属城市公交、农客和定制客运的智能监控、智能运营、移动支付等工作进一步提质，使旅客乘车更加安全、便捷。
——加强新能源建设，推进绿色融合发展。坚定发展新能源的战略思想，加大新能源纯电动车的投入，全司公营车中新能源车辆达655台，占比已由过去的5%增长为当前的超70%，2023年全司新能源纯电动车耗电1463万度，预计每年节约燃油成本近2700万元，有效降低车辆成本，减少碳排放量，降低环境污染；充电桩（站）的网络布局逐渐形成，投资3600万元配套新建充电站27个，全司累计建充电桩110个，可在满足自有770多台车辆充电需要的基础上，向社会提供电动汽车充电服务，形成新的产业链。
此外，怀运集团还正以城乡客运一体化为载体，积极探索乡村物流的运营模式，建立县乡村三级物流配送体系，打通农村电商“最后一公里”，加快工业品下乡和农产品进城，助力乡村振兴。同时利用怀化建设国家物流枢纽及冷链物流基地、国际陆港等契机发展城区物流，拓展企业产业链。
四、企业70年发展历程充分说明，始终坚持企业发展成果共享是企业持续发展的价值取向
70年来，企业深深扎根怀化这片沃土，为行业、为社会创造了骄人的业绩，在经济发展、社会进步中体现企业存在和发展的价值。近年来，我们正确看待企业改革发展成果，始终坚持“创造财富、贡献社会、造福员工”为企业宗旨，积极履行社会责任，展示一个负责任的国有企业的良好社会形象。
自2016年起，怀运集团先后与溆浦龙潭镇温水乡岩子坪村、新晃侗族自治县步头降苗族乡新江村和辰溪县火马冲镇罗家湾村结成帮扶对象。成功帮助溆浦龙潭镇温水乡岩子坪村3个组26户、靖州江边村34户和通道金坑村5户困难户脱贫。怀运集团乘势而上在公司占有优势的领域先后给予新晃侗族自治县步头降苗族乡新江村和辰溪县火马冲镇罗家湾村倾斜帮扶，围绕提高农村基础设施水平、强化产业帮扶、加强乡村公共文化服务等几个重点任务，推动责任落实，开创巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接新局面。
三年抗疫期间，怀运集团积极响应市委、市政府统一部署，配合市区执行转运任务。2020年，怀运集团累计投入150万元专项资金用于疫情防控设施设备和防护消杀用品的采购，并为新冠疫情防控工作交纳特殊党费11万元。2021年，公司坚决做好“外防输入，内防反弹”工作，持续对站场“关口”严把控，阻断疫情传播渠道。2022年3月，鹤城主城区出现疫情，集团公司积极承担医护人员及特殊人员转运、核酸样本送检、社会流动宣传、物质转运和自身保障等工作。在2022年下半年主城区的抗疫工作中，公司组建158台车辆的转运车队，每天24小时待命，转运人员10万多人次，转运标本5万多次。实现“零差错、零事故、零感染”，发挥了国有企业在疫情阻击战中应有的责任和担当。
五、企业70年发展历程充分说明，始终坚持党风廉政建设是企业持续发展的坚强堡垒
怀运集团始终把党的政治建设摆在首位，始终筑牢国有企业的“根”与“魂”，始终坚持严的主基调，聚焦主责主业，以刀刃向内的自我革命精神，主动适应不断变化发展的形势和任务，以具体化求深入、精准化求实效、常态化求长效为标准加强政治监督，坚定稳妥地推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，大力营造“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的良好政治生态。
同时，以市委两次巡察和巡察“回头看”为契机，坚持问题导向，对公司内部管理制度进行全面梳理。2023年，公司根据市委第五次巡察的反馈问题，围绕全面从严治党责任落实和权力运行各个环节开展整治活动，强化制度建设和执行监督情况，聚焦财务管理、资产处置、招投标、城乡客运一体化收购等重点方面开展风险排查，进一步规范权力运行，堵塞漏洞，防范风险，建立健全保障公司高质量发展的制度体系，不断培养全体干部职工的制度执行意识，知纪知责，守廉守规，切实提升治理效能。
企业70年发展积淀的宝贵财富，是我们必须长期坚持的基本原则，也是指引我们继续向前的精神动力。但成绩只能说明过去，未来发展仍然挑战重重。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。对企业70年奋斗历史最好的致敬，是继续书写新的奋斗历史。面对行业前所未有的调整变革、市场前所未有的激烈竞争，我们正处于企业发展史上最为艰难的爬坡过坎、转型升级关键时期。我们必须时刻保持“不进则退、退无可退”的危机意识，勇敢迎接挑战，积极奋发有为，接续奋斗，再启新程，以实际行动书写企业新的奋斗历史。
——接续奋斗，再启新程，要在行业发展进步中重塑企业价值。我们要在交通运输中更加注重高质量发展、更加注重综合立体交通体系一体化融合、更加注重行业创新驱动中找准企业发展方向。充分发挥道路运输在综合运输体系中的基础性、衔接性作用，主动服务乡村振兴客货运输需求，主动承担城乡客运一体化责任，主动提供高品质、个性化、定制化运输服务产品，把企业定位为市州交通普遍服务的主要承担者、高质量运输服务产品的优质提供者、地区人民群众美好生活需求的专业供给者，在行业发展进步中重塑企业价值。
——接续奋斗，再启新程，要在社会需求变化中重塑企业业务。我们要紧紧围绕怀化“五新四城”的战略目标，充分依托地处湖南省西北部，毗邻湖北、贵州、广西等多个省份，处于湘渝、湘鄂、湘黔经济合作区交汇地带的区位优势，围绕怀化建设以国际陆港为支撑的高水平开放平台、以东盟为重点的国际货运集结中心、以鹤中一体化为核心的区域开放新格局作客运融入“大文章”，在地区经济社会发展中找准自身定位。深入挖掘企业既有资源优势，重塑业务结构，在坚持道路运输主业的同时，不断适应社会需求变化，在传统运输业务上提质增效，转型创新，重新构建以出行服务、旅游服务、物流服务、汽车服务和商业经营服务五大业务板块为支撑的，综合性、区域性的现代化服务企业集团。
——接续奋斗，再启新程，要在迎接市场挑战中重塑企业组织。我们要以市场需求为导向，以业务重塑为基础，以资本运作为主要手段，优化组织架构、提高经营管理效率，做实贴近客户需求、参与市场竞争、自主经营的经营实体；继续强化战略规划、财务管控等引领、支撑、保障职能，建立高效顺畅、快速决策、风险可控的组织管控体系和权责运行机制，持之以恒加强学习型组织建设，在发展中重塑组织，不断适应企业参与市场竞争、转型升级发展需要。
——接续奋斗，再启新程，要在转型升级发展中重塑企业精神。我们要继续发扬“艰苦奋斗、勇于创新、不畏风险、默默奉献”的交通行业精神，继续传承企业70年厚重积淀、几代职工薪火相传的敢为人先、爱岗敬业、负重前行、重塑辉煌等宝贵精神，并在企业新的发展阶段、新的机遇挑战、新的价值定位中，把守正出新、自信自强、应变求变等融入企业精神，不断赋予企业核心价值观以新的内涵和外延，在历史中传承，在现实中扬弃，在开拓中创新，在发展中升华，在转型升级发展中重塑企业精神。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。70年来，我们有幸相聚在湘运公司、怀运集团这面光荣的旗帜下，共同从先辈手中接过历史的接力棒，并且还将把企业发展的接力棒继续传承下去。让我们以建企70周年为新的起点，满怀信心与勇气，迎接困难和挑战，为实现创建五省周边“现代示范运输企业”继续努力奋斗！
