互联网时代,可爱可亲高瞻远瞩构建母婴品牌“护城河”

2018-04-16 16:14:16 [责编:金灵]
字体:【

当下的互联网时代,消费者习惯、渠道、人口结构都在发生巨变,母婴行业内发生着巨大变革,全国各大母婴品牌连锁机构都有所动作。笔者观察发现,部分国内母婴品牌则在线上进行全品类跨境购,海外直采国际大牌,线下研发一系列自主产品,自产自销。有些母婴品牌则采用“连锁店+O2O”的立体零售模式构建自身竞争优势。如何建立自身优势,成为诸多品牌共同面对的问题。全球知名品牌可爱可亲高瞻远瞩,引领了行业新优势,走出了新路子。

统一供货战略构建“护城河”刻不容缓

如何建立“护城河”,形成独特优势?在市场激烈竞争下,连锁机构拼的是成长速度;在市场快速增长的时候,品牌打造护城河,拼的就是竞争力。而竞争力核心诉求——就是打造“统一供货”的行业新形势。母婴行业是高度重视安全性能的领域,可爱可亲确立自身优势,更好地保障加盟商利益,为消费者打造高品质的产品,确保产品的安全优质,统一营销、统一大数据管理,实现互惠共赢。

企业承诺与企业行动统一进行

在统一供货战略中,企业承诺与企业行动是统一进行的。行业大势驱动下,可爱可亲承诺将为加盟商统一供货,这一举动无疑能为产品提供百分百正品保障,同时也给加盟商提供了巨大资源支持。正所谓“树大好乘凉,抱团取暖”是每个经营者的同理心,可爱可亲品牌由2018年开始启动双明星代言、品牌视觉系统升级,与央视媒体合作等发展战略,不断提升品牌的名誉度与影响力,从而加速终端门店动销。

前端统一供货 后端统一营销

统一供货只是战略的前端环节,在实现统一供货后,统一营销也迎刃而解。可爱可亲通过千店联动,线下引流,更好地帮助终端促销的统一执行与推广。另一方面,运用集团产品、技术和运营的资源,以及一连串严格的管控体系,确保加盟经营体系规范化管理; 通过萌蜜商城、欣享家、店长宝大数据库等平台实现,帮助加盟店在区域竞争脱颖而出,提升经营业绩。

线上商城与线下门店互补融合

为加盟商统一供货,对加盟商自身的利益也有诸多保障。可爱可亲不仅有强大的商品供应链,更有萌蜜系统,将线上商城与线下门店互补融合,“店商”和“电商”二合一,更多的渠道与多样化商品可供选择,帮助门店实现快速盈利。可爱可亲实行统一供货,可以保障在大的采购平台下,和品牌商争取更优惠的价格,并获得更多的营销活动支持。

大数据精细化运营管理

为了保障供货效率,可爱可亲还提前做好商品促销规划,处理好门店的安全库存管理,通过欣享家系统进行大数据分析能够及时补货,从而规避门店缺货,实时管控商品库存及动向。在公司统一的消费者促销规划下提早做好商品进货计划,规避了物流慢的问题。可爱可亲,始终站在加盟商角度与消费者角度考虑问题,希望通过自身努力,不断打造引领行业的高品质母婴连锁品牌。

免责声明:本站资讯信息来源为网友投稿、本站原创、转载其他媒体,针对于网友投稿和转载其他媒体的资讯内容,版权归原作者所有,同时我们也会标注资讯内容原始出处,华声在线刊载此文仅为提供更多资讯信息,并不代表本站同意文中的说法或描述,也不构成任何建议。如对本文有任何异议,请联系我们38160107@qq.com。

相关新闻